不可计算
计算公式所需的字段缺失,或者分母为 0(例如资产总计缺失、或流动负债合计为 0 导致流动比率算不出来)。系统会把这个指标标记为"不可计算",不会强行按 0 处理。
本页面说明十个维度、31 个指标各自怎么计算,以及维度分、绝对分、行业相对分是怎么从指标一步步推导出来的。内容仅用于解释计算方法,不构成投资建议。
这个维度回答:公司体量有多大。
| 指标 | 单位 | 计算公式 |
|---|---|---|
| 营业收入 | 亿元 | 利润表「营业收入」÷ 1亿,四舍五入保留2位小数 |
| 净利润 | 亿元 | 利润表「净利润」÷ 1亿,四舍五入保留2位小数(含少数股东损益,见下方口径说明) |
| 资产总计 | 亿元 | 资产负债表「资产总计」÷ 1亿,四舍五入保留2位小数 |
本页面及产品中出现的"净利润",统一取自财务报表的净利润字段,是含少数股东损益的口径,和年报公告、新闻报道里常见的"归属母公司股东的净利润"不是同一个数字,对有少数股东权益的公司(比如控股但非全资子公司较多的集团)两者会有差异。这个口径应用于本文档所有引用"净利润"的指标,包括净利润增长率、销售净利润率、总资产收益率、平均净资产收益率等。
这个维度回答:收入、利润、资产是否在扩张。
| 指标 | 单位 | 计算公式 |
|---|---|---|
| 营业收入增长率 | % | (今年营业收入 − 去年营业收入) / 去年营业收入 × 100 |
| 净利润增长率 | % | (今年净利润 − 去年净利润) / 去年净利润 × 100(净利润口径见「规模」维度说明) |
| 总资产增长率 | % | (今年资产总计 − 去年资产总计) / 去年资产总计 × 100 |
这个维度回答:资产里有多少和日常经营直接相关。
| 指标 | 单位 | 计算公式 |
|---|---|---|
| 现金占比 | % | 货币资金 / 资产总计 × 100 |
| 应收账票占比 | % | 应收票据及应收账款 / 资产总计 × 100 |
| 存货占比 | % | 存货 / 资产总计 × 100(金融行业不适用) |
| 预付款占比 | % | 预付款项 / 资产总计 × 100(金融行业不适用) |
| 运营占比总计 | % | 现金占比 + 应收账票占比 + 存货占比 + 预付款占比 之和 |
这个维度回答:有多少资产被固定资产、长期投资占用。
| 指标 | 单位 | 计算公式 |
|---|---|---|
| 固定资产占比 | % | 固定资产净值 / 资产总计 × 100 |
| 无形资产占比 | % | 无形资产 / 资产总计 × 100 |
| 股权投资占比 | % | 长期股权投资 / 资产总计 × 100 |
| 投资占比总计 | % | 固定资产占比 + 无形资产占比 + 股权投资占比 之和 |
这个维度回答:负债主要是经营性占款,还是有息借款。
| 指标 | 单位 | 计算公式 |
|---|---|---|
| 经营负债占比 | % | (应付票据及应付账款 + 预收款项 + 合同负债) / 资产总计 × 100 |
| 金融负债占比 | % | (短期借款 + 长期借款 + 应付债券 + 衍生金融负债) / 资产总计 × 100 |
| 资产负债率 | % | 负债合计 / 资产总计 × 100 |
这个维度回答:短期、中期还债能力如何。
| 指标 | 单位 | 计算公式 |
|---|---|---|
| 流动比率 | 无(倍数) | 流动资产合计 / 流动负债合计 |
| 速动比率 | 无(倍数) | (流动资产合计 − 长期待摊费用 − 存货 − 预付款项) / 流动负债合计 |
| 净资产负债率 | % | 资产负债率 / (100 − 资产负债率) × 100(资产负债率为 100% 时无法计算) |
假设资产负债率为 60%,则净资产负债率 = 60 / (100 − 60) × 100 = 150%。
这个维度回答:资产周转、回款速度快不快。
| 指标 | 单位 | 计算公式 |
|---|---|---|
| 营业周期 | 天 | 应收账款周转天数 + 存货周转天数(周转天数 = 360 / (营业收入 / 两年平均余额);金融行业不适用) |
| 现金周期 | 天 | 营业周期 − 应付账款周转天数(金融行业不适用) |
| 总资产周转率 | 无(次) | 营业收入 / 两年平均资产总计 |
假设某公司今年应收账款为 120,去年为 90,两年平均 105;营业收入为 900,则应收账款周转天数 = 360 / (900 / 105) ≈ 42 天。假设同样算出存货周转天数为 58 天,则营业周期 = 42 + 58 = 100 天。
沿用上例的营业周期 100 天,若应付账款周转天数为 35 天,则现金周期 = 100 − 35 = 65 天。
假设今年资产总计为 800,去年为 700,两年平均 750;营业收入为 900,则总资产周转率 = 900 / 750 = 1.2(次)。
这个维度回答:各项费用占收入的比例高不高。
| 指标 | 单位 | 计算公式 |
|---|---|---|
| 销售费用率 | % | 销售费用 / 营业收入 × 100 |
| 管理费用率 | % | 管理费用 / 营业收入 × 100 |
| 研发费用率 | % | 研发费用 / 营业收入 × 100 |
这个维度回答:赚钱能力怎么样。
| 指标 | 单位 | 计算公式 |
|---|---|---|
| 毛利率 | % | 100 − 营业成本 / 营业收入 × 100 |
| 销售净利润率 | % | 净利润 / 营业收入 × 100(净利润口径见「规模」维度说明) |
| 总资产收益率 | % | 净利润 / 资产总计 × 100(净利润口径见「规模」维度说明) |
| 平均净资产收益率 | % | 总资产收益率 / (100 − 资产负债率) × 100(资产负债率为 100% 时无法计算) |
假设总资产收益率为 8%,资产负债率为 60%,则平均净资产收益率 = 8 / (100 − 60) × 100 = 20%。
这个维度回答:赚到的利润有没有换成真金白银。
| 指标 | 单位 | 计算公式 |
|---|---|---|
| 经营活动现金流 | 亿元 | 经营活动产生的现金流量净额 ÷ 1亿 |
| 经营活动现金流量净额与净利润比例 | 无(倍数) | 经营活动产生的现金流量净额 / 净利润(净利润口径见「规模」维度说明) |
| 自由现金流 | 亿元 | (经营活动产生的现金流量净额 − 购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金) ÷ 1亿 |
假设经营活动现金流量净额为 15 亿元,当期购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金为 6 亿元,则自由现金流 = 15 − 6 = 9 亿元。
假设经营活动现金流量净额为 12 亿元,净利润为 10 亿元,则比例 = 12 / 10 = 1.2,即经营活动现金流是净利润的 1.2 倍。
计算公式所需的字段缺失,或者分母为 0(例如资产总计缺失、或流动负债合计为 0 导致流动比率算不出来)。系统会把这个指标标记为"不可计算",不会强行按 0 处理。
存货占比、预付款占比、营业周期、现金周期这四个指标,对金融行业公司业务形态不适用(比如银行、保险没有"存货"的概念)。系统直接标记为"不适用",不参与该公司的维度打分。
成长性的三个增长率指标,如果当年或上一年的原始数值缺失,无法计算同比,标记为"无上年基期"。营运能力的三个指标(营业周期、现金周期、总资产周转率)需要用当年和上年两年的平均值,公司在数据库里最早一个财年因为没有更早一年的数据可用,也会统一标记为"无上年基期"。
增长率指标里,如果上一年的基数刚好是 0,除法算不出有意义的百分比,标记为"上年基数为零",同样不强行给出数值。
维度内所有"可计算"的指标各自先换算成 1-10 分(不同类型指标用不同的打分规则,比如数值越高越好、越低越好、落在某个区间打分等),再对这些可计算指标的分数取算术平均,得到该维度 0-10 分的维度分。不可计算 / 不适用的指标不参与平均,也不会被当成 0 分,避免"数据缺失 = 表现极差"的误判。如果一个维度下所有指标都不可计算,该维度分显示为空。
十个维度分(每个 0-10 分)直接求和,得到 0-100 的绝对分。评级阈值:85-100 优秀,70-84 良好,55-69 一般,40-54 承压,0-39 高风险。绝对分是同一家公司自身十个维度的加总,不同行业的资产结构、周转速度天然不同,绝对分不能跨行业直接比较高低。
在同一个财年、同一个行业分类范围内,把所有公司按绝对分从高到低排名,换算成百分位(排名越靠前,百分位越高)。行业范围优先使用申万二级行业分类;如果该二级行业当年参与排名的公司不足 20 家,回退使用申万一级行业分类;如果一级行业样本仍不足 20 家,则不提供行业相对分,而不是继续放大范围硬凑样本。
金融行业(银行、保险、证券等)公司的资产负债结构和非金融公司差异很大,部分指标计算出来没有实际含义,甚至无法计算:
存货占比、预付款占比、营业周期、现金周期:金融机构没有"存货"的经营概念,系统直接标记为不适用,不参与打分。
流动比率、速动比率、销售费用率、研发费用率、毛利率等指标:虽然还会计算出数值,但金融行业的报表科目含义和非金融行业不同,这些指标的高低需要结合金融行业特点单独解读,不建议直接套用非金融行业的判断标准。
金融行业公司的评分口径标记为独立版本号,目前仍处于 beta 阶段,和非金融行业公司的分数不直接可比。